UNIEK LEIDERSCHAPSPROGRAMMA
“LEIDERS IN VERBINDING”
“ Onze droom is om al die duizenden leidinggevenden te helpen om samen een betere wereld te bouwen. Een wereld waarin een dialoog met alle stakeholders wordt gevoerd, niet krampachtig, maar natuurlijk, zoals mensen dat buiten hiërarchische organisaties al vele eeuwen hebben gedaan.”
Jacques Spijkers
John Heller
Marc van Oosterbosch
WELKOM BIJ ONS LEIDERSCHAPSPROGRAMMA 'LEIDERS IN VERBINDING'
Ziet u ook een tsunami van technologische veranderingen op uw organisatie afkomen? Ervaart u ook dat start-ups en buitenlandse toetreders geduchte concurrenten voor u worden? Wilt u ook een dag lang in dialoog met senior leiders over leiderschap in de nieuwe context? Wat het betekent, op maatschappelijk vlak en individueel voor u als leider? Wilt u leren, inspireren of uw leiderschap herijken of verrijken?
Dan is ons leiderschapsprogramma iets voor u. Wij brengen u graag in verbinding met andere leiders en geven u een onuitwisbare indruk mee. Onze locatie in een rustgevende landelijke omgeving en onze culinaire omlijsting dragen daar zeker aan bij.
WAT MAG U VAN ONS VERWACHTEN
- Een door professionals begeleide all-in leiderschapsdag in een beschermde omgeving.
- Een inspirerende groep van maximaal 8 (senior) leiders uit organisaties van verschillende bedrijfstakken.
- Een unieke leiderschapsdialoog (KoersKaart), tot stand gekomen in co-creatie met experts op het gebied van organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
- Persoonlijke reflectie op leiderschap.
- Een passende culinaire verzorging.
WAT LEVERT HET OP
LOCATIE
Als locatie hebben we gekozen voor een prachtig monumentaal pand, de Nispenhoeve te Prinsenbeek, met een fantastische kookstudio in een rustgevende landelijke omgeving.
WANNEER
Het leiderschapsprogramma (open inschrijving) vindt regelmatig plaats. Neem contact op voor de geplande datums. Voor teams en organisaties wordt de datum in overleg gepland.
KOSTEN
Achtergrondinformatie
Twee volledige dagen zijn er intensieve groepsgesprekken gevoerd met zowel Vlaamse als Nederlandse leiderschapsexperts om zowel de theorie als de praktijk omtrent leiderschap bij elkaar te brengen vanuit verschillende invalshoeken.
Aan de hand van alle uitkomsten is voor dit leiderschapsprogramma een speciaal dialoogformat ontwikkeld (KoersKaart genaamd) dat deelnemers op een inspirerende manier met elkaar in gesprek brengt. De kaart verbindt en geeft vooral ook inzicht in de toekomst en de daarbij gevraagde leiderschapskwaliteiten.
Gecombineerd met onze eigen ingrediënten “ervaring in inspirerend leiderschap”, “ervaring in beklijvend samen koken” en “de kracht van de dialoog” heeft dit geleid tot een uniek programma, gevalideerd door managers uit zowel Nederland als België.
Onze experts:
- Kathleen Jooris (B, coach en HR consultant, mede-oprichter Consense)
- Daniel Ofman (NL, oprichter van Kernkonsult en van Core Quality International)
- Christian Reniers (B, Kennisplatform commerciële professionals, met aandacht voor de beleving)
- Willy Vochten (B, organisatie en HR-adviseur, specialist in de methode Bioss),
- Peter van Oevelen (B, OptimalChaos Architect, project en interim management, oud-CEO TriFinance)
- Jose Scholte (NL, Directeur Taalvakwerk, projectleider ministerie van Sociale Zaken, docent)
- Mieke Bruneel (B, zaakvoerder School voor zelfvertrouwen en leiderschap)
- Menno Aardewijn (NL, Eigenaar Aardewijn Procesbegeleiding & Advies, UWV)
- Koen Cuyckens (B, Specialist groepsprocessen organisatie interventies, SD Worx, Argenta)
- Marianne van Wetter (NL, oprichter en partner van Mountain Child Care, oprichter MyQuest)
Er zijn enorm veel maatschappelijke en technologische veranderingen gaande en nog veel meer op komst. Zo heeft bijvoorbeeld de digitalisering grote effecten op hedendaagse en toekomstige leiders maar ook alle andere maatschappelijke veranderingen. Er is duidelijk behoefte aan een nieuw soort leiderschap passend bij deze nieuwe revolutie. De oude leiderschapstheorieën en praktijken zijn failliet verklaard!
Bovenstaande, in combinatie met onze intrinsieke motivatie, is de reden dat wij, Jacques Spijkers & John Heller van Culinart en Marc van Oosterbosch van de Koers, in juni 2016 zijn gestart met de ontwikkeling van een programma rondom leiderschap.
John Heller
Ruim 14 jaar CEO en 5 jaar algemeen directeur bij 4 banken en verzekeringsmaatschappijen, gevestigd in 4 verschillende Europese landen.
“In een periode van rust, genietend van een sabbatical, ontmoette ik bijzonder interessante mensen met allerlei talenten, eigen ervaringen en kennis en nam de tijd om te reflecteren op het verleden en soms ook op de toekomst. Ruimte om te creëren. “
–John Heller
Jacques Spijkers
Een empathische man met een bedrijfskundige achtergrond en talent voor doceren. Hij ontdekte zijn passie, koken, na een carrière als HR- directeur bij een uitkeringsorganisatie voor sociale zekerheid (UWV) in Nederland en betrekkingen binnen de politie, ICT, een pensioenuitvoerder ABP en een consultancy firma.
Hij combineert zijn professionele activiteiten sinds 12 jaar met koken tijdens trainingen en teamcoaching.
“Groepen mensen worden getraind in de Lean-methode en Lean-leadership om het vervolgens direct toe te passen in het kookproces en te reflecteren op hun eigen praktijk. Beklijvend en lekker in alle eenvoud.”
– Jacques Spijkers
Marc van Oosterbosch
Partner bij de firma De Koers (www.dekoers.nl). Een sterk karakter met goede communicatie skills en strategisch commerciële kwaliteiten. Iemand die vanuit zijn B2B sales- en marketingervaringen in meerdere bedrijven tot het inzicht is gekomen dat organisaties vrijwel steeds een lancune hebben aan communicatie, een gebrek aan intensieve dialoog.
De Koers ontwikkelt methodieken (KoersKaarten) om de dialoog te stimuleren, een gespreksvorm die inmiddels door ruim 60.000 mensen is ervaren in zowel profit- als non-profitorganisaties. Een KoersKaart maakt mensen bewust, zet aan tot verandering, verbindt en brengt een gedeelde of individuele droom tot leven.
“De communicatie binnen de traditionele hiërarchie volstaat niet. De wereld is complexer en veranderingen lijken een permanentie. Zonder dialoog met alle betrokkenen lijken oude, geleerde en welbekende strategie- en veranderingsprocessen meer en meer ineffectief.”
- Marc van Oosterbosch